Tenha controle sobre imóveis, equipe, contratos, financeiro e desempenho da sua imobiliária em um único sistema.
Sinais de que a operação já passou do limite do controle manual.
Gestão imobiliária é o conjunto de processos que fazem uma imobiliária funcionar de forma organizada, cobrindo cinco frentes que costumam viver separadas quando a operação ainda depende de planilhas e controles manuais: a gestão comercial, a financeira, a operacional, a de imóveis e a de equipe.
A gestão comercial cuida da captação e conversão de clientes: leads recebidos por diferentes canais, atendimento, visitas, propostas e fechamento. Sem um processo comercial estruturado, cada corretor atende do seu próprio jeito, e o gestor não tem visibilidade real de quantos negócios estão em andamento nem de quais estão parados há semanas sem retorno.
A gestão financeira organiza receitas, despesas, comissões e repasses a proprietários. Em imobiliárias que ainda operam de forma manual, essa é normalmente a área mais frágil: cobrança lançada uma a uma, repasse calculado à mão, e o gestor só descobre um problema de caixa quando ele já aconteceu, em vez de enxergá-lo se formando com antecedência.
A gestão operacional diz respeito a como o trabalho do dia a dia é padronizado: se existe um processo definido para cada etapa — do primeiro contato ao pós-venda — ou se cada pessoa da equipe resolve as coisas do seu próprio jeito, sem um fluxo comum. Imobiliárias que crescem sem padronizar processos tendem a acumular retrabalho, porque cada novo colaborador reaprende tudo do zero, sem uma referência clara de como as coisas devem ser feitas.
A gestão de imóveis cobre o controle da carteira: o que está disponível para locação, para venda, e o que ainda está em fase de captação. Sem isso centralizado, é comum que informações de um mesmo imóvel se percam entre corretores diferentes, ou que um imóvel já alugado continue sendo oferecido para outros clientes por falta de atualização.
E a gestão de equipe acompanha o desempenho de cada corretor e colaborador: quantos leads recebeu, quantos converteu, quais negócios fechou. Sem indicadores por pessoa, o gestor toma decisões — sobre bônus, redistribuição de leads ou necessidade de treinamento — baseado em impressão, não em dado.
Quando essas cinco frentes operam de forma isolada, o crescimento da imobiliária vira também crescimento da bagunça: mais imóveis, mais clientes e mais contratos significam mais planilhas, mais WhatsApp e mais chance de algo passar despercebido. Um sistema de gestão imobiliária existe justamente para que esse crescimento aconteça de forma sustentável — com cada uma dessas cinco frentes conectada às demais, em vez de isolada em uma ferramenta ou hábito diferente.
CRM imobiliário.
Carteira organizada.
Controle financeiro.
Documentação centralizada.
Portal exclusivo.
Indicadores que todo gestor de imobiliária precisa acompanhar de perto.
| Recurso | Processos Manuais | ImoveLos |
|---|---|---|
| CRM | ❌ | ✅ |
| Financeiro | ❌ | ✅ |
| Contratos | ❌ | ✅ |
| Proprietários | ❌ | ✅ |
| Relatórios | ❌ | ✅ |
| Indicadores | ❌ | ✅ |
Estruturação e organização.
Padronização de processos.
Controle operacional.
Gestão financeira e contratos.
É o conjunto de processos que fazem uma imobiliária funcionar: gestão comercial (CRM e vendas), financeira (receitas, despesas e repasses), operacional (equipe e padronização), de imóveis (carteira) e de proprietários (transparência e comunicação).
Centralizando os processos em uma única plataforma, com indicadores em tempo real, automação de cobranças e contratos, e acompanhamento padronizado da equipe, em vez de depender de planilhas e ferramentas soltas.
Sim, o CRM Imobiliário está incluso, com funil de vendas, gestão de leads e relatórios de conversão.
Sim, o módulo financeiro registra receitas, despesas, comissões e repasses, com histórico exportável.
Sim, relatórios de performance mostram indicadores por corretor, como leads atendidos, conversões e negócios fechados.
Sim, o portal do proprietário dá acesso a extrato, repasses, contratos e vistorias em tempo real, reduzindo o volume de ligações para a imobiliária.
Sim, relatórios de leads gerados, taxa de conversão, imóveis ativos, vendas fechadas, receita do mês e performance por corretor.
Sim, contratos de locação e venda ficam centralizados, com documentos e histórico organizados por imóvel.
Sim, a plataforma cobre os dois modelos de negócio, com módulos específicos para cada operação.
Cada plano tem um limite diferente, de 3 usuários no Gestão Essencial até usuários ilimitados no plano Prime.
Centralize processos, acompanhe indicadores e tenha mais controle sobre sua operação.